中國五礦外部董事在中國十九冶開展調研

　　調研會上，潘必義匯報了中國十九冶的生產經營、改革創新、風險防控、董事會建設等情況，對PPP業務開展情況作了詳細匯報。

　　斯澤夫指出，要汲取投資類項目以往的教訓，進一步細化風險問題的分析，提升公司精細化管理水平；公司第一責任人要擔起職責，其他同志要對企業和第一責任人負責，依法依規履職盡責。在PPP項目管理中注意決策風險、投資風險、工程風險、運營風險、廉潔風險；在工程施工管理上要注意細節，提升工程質量；在履約上要履行好合同義務，堅守好合同權益。

　　李引泉指出，對于PPP等投資類項目，既不能無限制擴張，什么項目都做，也不能一刀切，放棄優質項目，要辯證看待這一問題。在執行過程中要提高PPP項目管理水平，制定可量化的執行標準，控制好PPP項目凈投資額占公司凈資產的比例，確保符合國資委要求。

　　米樹華圍繞PPP項目決策、項目經營、項目融資、項目運營、項目退出等問題開展交流探討，并提出投建要分開評價、統籌推進，要在投資和工程建設中堅持效益優先原則。

　　郜烈陽指出，要轉變投資觀念、掌控投資方向、回歸投資本質、遏制投資沖動；要加強投資類項目全生命周期管理，在投得準、融得來、管得住、收得回、退得出五個方面做足文章。

　　張曄、曾建忠對進一步提升PPP項目管控能力，加強中國十九冶的核心競爭力提出建設性意見。

　　調研期間，中國五礦外部董事一行來到中國十九冶承建的都江堰M-TR旅游客運專線工程PPP項目，對項目工程建設、投資運營、軌道專線運行等情況開展了現場調研。隨后，調研組參觀了中國十九冶“西部鐵軍”展示廳，更加深入地了解了中國十九冶深厚的歷史底蘊、發展路徑和企業文化。

　　中國五礦董事會辦公室、戰略與發展部、企業管理部；中冶集團董事會辦公室、投資與運營管理部；都江堰軌道交通有限責任公司董事長代輝；中國十九冶班子成員，辦公室、財務部、資金部、企管部、投資部、工管部、造價部、審計部、投資運營公司、成都建設公司有關人員陪同調研。

調研會現場

調研組赴都江堰M-TR旅游客運專線工程PPP項目現場調研

調研組參觀中國十九冶“西部鐵軍”展廳